Ich baue Strukturen, die Menschen halten.

Über mich

Viele Stationen. Keine wie die andere.

2007 bin ich zur Bundeswehr. Zwölf Jahre, immer wieder andere Aufgaben: erst Mediengestalter, dann Ausbilder, später Senior Mediendesigner für die Karriere-Website und das Employer Branding. Mal ging es ruhig zu, mal nicht. Eines habe ich da gelernt: Wer Verantwortung übernimmt, steht auch für seine Entscheidungen gerade. Daran halte ich mich bis heute.

Schon damals saß ich in Assessment-Centern und sah zu, wer zu einer Aufgabe passt und wer nicht. Was Menschen trägt und was sie hält, das wollte ich seitdem genauer verstehen.

Danach wollte ich es genauer wissen. Ich habe Personalpsychologie studiert, als systemischer Coach gearbeitet, im Recruiting Fach- und Führungskräfte besetzt. Jede Station hat den Blick geschärft: vom einzelnen Gespräch über die Auswahl bis zum ganzen System dahinter.

Zuletzt habe ich als People & Culture Manager HR für zwei IT-Gesellschaften von Grund auf aufgebaut. Greenfield, kosteneffizient, vom ersten Kontakt an auf Bindung ausgerichtet. Zweimal Great Place to Work, einmal Kununu Top Company. Diese Station endete betriebsbedingt. Den nächsten Schritt suche ich aktiv.

Während ich suche, baue ich weiter. Mit Claude (Cowork, Code, Agentic Coding) entwickle ich Jupiter und verstehe dabei, wie Personalarbeit, Produkt und Daten zusammenhängen. Stehenbleiben liegt mir nicht. KI nimmt mir das Denken nicht ab, aber sie hilft mir, schneller dazuzulernen und das Gebaute sauber zu halten.

Beruflicher Werdegang

Stationen

Assessmentbasiertes Profil

Vier Verfahren. Ein Versprechen, das hält.

Ich erkenne früh, was ein Team trägt und was es bröckeln lässt — und handle, bevor aus stillem Rückzug eine Kündigung wird. Ich baue Auswahl- und Bindungsprozesse, die halten, und ich entscheide auch dann, wenn die Datenlage unvollständig ist und andere noch zögern. Das ist kein Bauchgefühl. Vier unabhängige Verfahren zeigen dasselbe Bild.

AIVY, BigFive und ProfileXT bescheinigen mir überdurchschnittliche Lerngeschwindigkeit, hohe emotionale Stabilität und ausgeprägte Gewissenhaftigkeit. Ich arbeite mich schnell in Neues ein und liefere, auch wenn der Druck steigt. Für eine Rolle, in der HR-Strukturen aus dem Nichts entstehen müssen, ist genau das die Voraussetzung.

Meine Emotionswahrnehmung und sprachliche Problemlösefähigkeit liegen beide über dem Durchschnitt. Deshalb analysiere ich schwierige Situationen nicht nur — ich ordne sie auch menschlich richtig ein. Das entscheidet darüber, ob ein Konflikt eskaliert oder gelöst wird.

Strengthscope® benennt sieben Hauptstärken: Empathie, Resilienz und Entschlossenheit vorne, dazu Mut, Optimismus, Flexibilität und Zusammenarbeit. Im Klartext: Ich höre zu, ohne zu urteilen, bleibe an komplexen Aufgaben dran und treffe Entscheidungen, statt sie auszusitzen. Über alle vier Verfahren hinweg zeigt sich dieselbe hohe Kooperationsbereitschaft. Ich arbeite lieber mit Menschen als über sie hinweg. Empathie bremst mich nicht. Sie informiert mich.

Themen die mich bewegen

Wofür ich stehe

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Jupiter

Qualifikationen

Zertifikate & Ausbildung